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机构设置


秘书处机构设置

办公室
制订、编制本协会的工作计划和综合性业务报告;
负责组织综合性活动和会议;
负责本协会日常办公、文秘、档案、保密及资料管理、行政后勤服务等工作;

联络协调分支机构、代表机构的有关事务;
完成领导交办的其他工作。

财务部
负责协会的经费和专款的收支核算与财务管理; 
负责本协会收支的核算与财务管理;
负责本协会的资产核算、管理与运营;
负责主管部门委托的财务和审计工作;
完成领导交办的其他工作。

会员服务部
负责协会会员的管理工作;
负责协会会员的发展、联络工作;
负责根据会员的需求,提供相应服务工作;
完成领导交办的其他任务。 

国际合作部
负责本协会外事工作;建立与有关国际组织机构和社团的联系并开展活动;负责行业协会出国人员护照、签证申办等;承担饭店采购供应领域国际合作与贸易拓展;完成领导交办的其他任务。

信息新闻部
负责协会网站(http://www.hpsa.org.cn/)的管理、维护、更新等工作;负责协会杂志(《中国饭店饭店采购供应》)的编辑、发行、广告业务等全套工作;负责支持协会其他部门的资讯需求工作; 完成领导交办的其他任务。

会展部
负责饭店采购供应领域的各类国际会议与展览的组织、举办及联络、协调工作;参与饭店行业联合办展,承担各项分工任务;负责提供各项会议和展览的会务服务工作;完成领导交办的其他任务。

行业发展部

负责行业数据的收集、整理、分析及行业报告发布工作,掌握行业发展动态,提升饭店采购供应市场信息透明度;开展优秀企业、高新技术与产品及先进管理经验推介,协助供应企业了解市场、分析市场、拓展市场;负责协会活动的调研、策划等工作;负责组织开展有益于饭店采购供应方面各类学术、管理领域的研究和交流活动;负责研究我国饭店采购供应领域技术创新、发展战略和方针政策,向政府有关部门提出合理化建议;完成领导交办的其他任务。

培训中心
负责结合市场实际需求,参与饭店采购供应领域从业人员专项培训工作;与相关权威组织机构合作开展职业资格认定与培训工作;负责联合社会教育资源,开发设置学位、非学位各类专业课程,为行业培训高素质人才。完成领导交办的其他任务

 

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